ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL EN LA ALCALDÍA MUNICIPIO MAUROA

dc.contributor.authorVALERIA QUINTERO Y WENDY PORTILLO
dc.date.accessioned2025-01-14T19:43:45Z
dc.date.available2025-01-14T19:43:45Z
dc.date.issued2024-11-19
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo general Analizar las estrategias de Liderazgo para la innovación social en la gestión de la Alcaldía del municipio Mauroa, estado Falcón. El método de investigación, es el mixto, ya que permite complementar los resultados de forma compleja. Por este motivo, se implementaron técnicas de enfoque cuantitativo y cualitativo, así como análisis de ambos enfoques. La población está constituida por los 28 empleados que laboran en la Secretaría de Hacienda Municipal. Las técnicas de recolección de información, sola encuesta y la entrevista. Los instrumentos el cuestionario y la guía de entrevista, respectivamente para cada uno de los enfoques. Entre los resultados obtenidos, se tienen, que en la mencionada institución, no se cumplen estrategias de liderazgo para la innovación. Sus gerentes no cuentan con las características requerida para brindar un liderazgo que contribuya a la innovación social y así eficientemente la gestión social. Reconocen la importancia de ambas variables, pero no lo aplican en cuanto al liderazgo en la gestión pública y las etapas de innovación social. Por lo tanto, se recomendaron acciones a través de una propuesta con estrategias que contribuyan a fortalecer y convertir en oportunidades, las debilidades y amenazas de la institución. Desarrollar herramientas que faciliten la participación activa de los ciudadanos en el proceso de decisión, implementando foros comunitarios, encuestas y consultas públicas para participar en la formulación de políticas al servicio del municipio.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/1338
dc.language.isoes
dc.titleESTRATEGIAS DE LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL EN LA ALCALDÍA MUNICIPIO MAUROA
dc.typeThesis
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