MODELO DE SISTEMA VIABLE COMO ESTRATEGIA GERENCIAL PARA MINIMIZAR LA ENVIDIA EN LAS ORGANIZACIONES
| dc.contributor.author | Br. Laura Bongiovanni | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-22T18:40:05Z | |
| dc.date.available | 2023-03-22T18:40:05Z | |
| dc.date.issued | 2019-07-17 | |
| dc.description.abstract | La envidia como sentimiento humano se manifiesta de múltiples maneras donde interactúan individuos en el que cada cual es portador de costumbres, experiencias, vivencias, maneras de ser y de actuar los cuales deben acomodarse al colectivo. En la empresa es preciso canalizar, con especialistas si es posible la envidia en favor del rendimiento, producción y excelencia de la misma, que permita a las personas cambiar, crecer, desarrollar sus potencialidades y generar confianza en sí mismos, desempeñándose dignamente. Este trabajo contiene un estudio sobre “Modelo de Sistema Viable como Estrategia Gerencial para minimizar la Envidia en una Organización Caso: Facultad de Ingeniera Universidad Valle del Momboy”, cuyo objetivo general se planteó en los siguientes términos: Proponer un Modelo de Sistema Viable como estrategia para minimizar la envidia y sus repercusiones en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Valle del Momboy. Este objetivo se concretó en tres objetivos específicos: Analizar la cultura organizacional del grupo de trabajadores de la facultad de ingeniería; Identificar las repercusiones de la envidia en los miembros de la facultad de ingeniería; Diseñar las estrategias a través del modelo del sistema viable para minimizar las repercusiones y los efectos de la envidia en la facultad de ingeniería. Para lograr estos objetivos se optó por el tipo de investigación descriptiva y el diseño de campo; La población y la muestra conformada por los docentes, obreros y administrativos de la nómina de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Valle del Momboy. La información se obtuvo mediante la aplicación de una entrevista al personal docente la cual se analizó de manera global y la aplicación de una encuesta al personal de la facultad: docente, administrativo y obrero. La encuesta aplicada a los docentes arrojó afirmaciones importantes como que todos son producto de un sueño inicial que los inspiró y a la vez reconocieron que ese sueño está en proceso de construcción, mientras que la encuesta implementada la mayoría expresó que la envidia no es parte de sus vidas. Se propuso el Modelo de Sistema Viable de Stafford Beer como estrategia gerencial para minimizar la envidia en las organizaciones. Se concluyó que la envidia es un sentimiento humano que repercute en los colectivos. Se recomienda implementar el Modelo de Sistema Viable de Stafford Beer en la Facultad de ingeniería de la Universidad Valle del Momboy y asignarle un espacio físico para una oficina de formación para el crecimiento Uvemista. Palabras claves: Cibernética, Variedad, Recursión, Funciones, Organización, Modelo de Sistema Viable y envidia | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/595 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.title | MODELO DE SISTEMA VIABLE COMO ESTRATEGIA GERENCIAL PARA MINIMIZAR LA ENVIDIA EN LAS ORGANIZACIONES | |
| dc.type | Thesis |