NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS DISRUPTIVOS QUE ESTÁN TRANSFORMANDO A LAS ORGANIZACIONES

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dc.contributor.authorKarlis Andrade
dc.date.accessioned2025-01-14T17:13:21Z
dc.date.available2025-01-14T17:13:21Z
dc.date.issued2024-11-15
dc.description.abstractLa investigación tuvo como objetivo analizar como los nuevos modelos de negocios disruptivos están transformando a las organizaciones, para realizar propuestas estratégicas efectivas para una implementación exitosa. Se basa en una investigación descriptiva y de campo. Luego se elaboró un cuestionario de 20 pregunta con 5 categorías de respuesta: siempre, casi siempre, a veces, casi nunca y nunca, revisado por expertos y luego tomamos una muestra de 20 empleados de Angilka C.A. Los resultados señalan presencia en la empresa de características de innovación disruptiva, efecto de red, y estrategia de plataforma, donde se facilita la creación de usuarios, proveedores donde puedan interactuar y generar valor de manera colaborativa. No obstante, se observaron poca inclinación hacia la tecnología emergente, lo que pudiese quedar rezagadas frente a los competidores que implementan soluciones innovadoras, interacción significativa entre usuarios y proveedores. Aunado se evidenció la existencia de una empresa con liderazgo visionario, con colaboración de equipos interdisciplinarios, con profundo entendimiento hacia las necesidades del mercado, lo que le permite adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes y mantenerse relevante en un entorno competitivo. Aunque la empresa de manera casual utiliza estrategias de marketing, su enfoque principal está en construir relaciones sólidas con los clientes a través de la personalización del cliente excepcional.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/1316
dc.language.isoes
dc.titleNUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS DISRUPTIVOS QUE ESTÁN TRANSFORMANDO A LAS ORGANIZACIONES
dc.typeThesis
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