ESTRUCTURA DE COSTOS PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DE ALIMENTOS GIRASOL, PERIODO 2024

dc.contributor.authorLIONEL ISRAEL LUGO RONDON
dc.date.accessioned2024-08-29T18:34:15Z
dc.date.available2024-08-29T18:34:15Z
dc.date.issued2024-08-08
dc.description.abstractEl presente proyecto de investigación busca que la empresa Alimentos Girasol se adapte de manera eficiente a una estructura de costos que permita la operatividad y crecimiento de la empresa, la investigación buscara diseñar una estructura de costos que permita a la gerencia el mejoramiento progresivo de la administración de la empresa con la idea de tener una herramienta confiable para la toma de decisiones para el periodo actual 2024 y los siguientes. La investigación que se utilizo fue la del tipo aplicada, con un nivel explicativo ya que se busca explicar las causas y efectos que se hallan generado. El tipo de diseño de la investigación es no experimental ya que se busca es revisar y evaluar la información recolectada a través de la revisión documental, suministrada por la empresa Alimentos Girasol, C.A donde se permitió revisar Estados Financieros, Facturas, Notas de Entregas, Notas de Despacho y procesos para conocer las operaciones y poder determinar las bases para el diseño de la estructura de costos. Dentro de los resultados se observaron fallas en los procesos administrativos y operativos los cuales afectan de directamente en la rentabilidad de la empresa por ende se hace primordial el diseño de una estructura de costos que le permita a Alimentos Girasol, C.A organizar sus estructuras de costos directos e indirectos, la mano de obra indirecta y directa, los gastos ajenos a la operación y los procesos productivos, con esta herramienta la empresa contara con información precisa y organizada para la toma de decisiones adecuadas para el mejor desempeño de la empresa.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/1311
dc.language.isoes
dc.titleESTRUCTURA DE COSTOS PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DE ALIMENTOS GIRASOL, PERIODO 2024
dc.typeThesis
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