PLAN ESTRATEGICO DE FUNDACION LA SALLE DE CIENCIAS NATURALES CAMPUS BOCONO PERIODO 2023-2027
dc.contributor.author | LINARES GONZALEZ MARIA YULIMAR | |
dc.contributor.author | VALENCIA ROJAS GLEIDIS ADRIANA | |
dc.date.accessioned | 2024-02-28T19:50:42Z | |
dc.date.available | 2024-02-28T19:50:42Z | |
dc.date.issued | 2023-10-06 | |
dc.description.abstract | La Fundación La Salle de Ciencias Naturales Campus Boconó, una organización sin ánimo de lucro de Venezuela cuya principal fuente de financiación es la impartición de educación formal e informal, fue la destinataria de esta singular iniciativa de titulación. Además, se dedica a la venta de diversos productos elaborados y recolectados en el propio campus, como leche de vaca, huevos de gallina y codorniz, hortalizas y verduras para su propio crecimiento. Tras una serie de entrevistas y el análisis de los datos, fue posible llegar a la conclusión de que los problemas de la empresa están relacionados sobre todo con sus funciones administrativas, financieras y de marketing. En el primer capítulo se presenta el diagnóstico informativo y organizativo de la empresa. En él se exploran los objetivos generales y particulares de este esfuerzo, así como los problemas a los que se enfrenta la organización y las posibles soluciones. En el segundo capítulo se aborda el entorno del país en el que está ubicada la empresa. Para evaluar el progreso de las negociaciones con clientes, proveedores y competidores, se establecen dos matrices -la MEFE y la MEFI- y las Cinco Fuerzas de Porter. Se determinó que para fortalecer el control interno, implementar un plan de marketing para aumentar las ventas y alcanzar los objetivos y metas de la organización, la corporación debía desarrollar un plan estratégico para mejorar y proyectar los resultados en un período de 5 años, de 2023 a 2027. | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/1184 | |
dc.language.iso | es | |
dc.title | PLAN ESTRATEGICO DE FUNDACION LA SALLE DE CIENCIAS NATURALES CAMPUS BOCONO PERIODO 2023-2027 | |
dc.type | Thesis |
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