CULTURA ORGANIZACIONAL: CASO UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY
| dc.contributor.author | Br. Yerismar Quintero | |
| dc.contributor.author | Br Karla Rangel | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-22T18:53:04Z | |
| dc.date.available | 2023-03-22T18:53:04Z | |
| dc.date.issued | 2019-02-15 | |
| dc.description.abstract | El modelado como instrumento de diseño, representa un factor clave no solo para el diagnóstico, sino también en la generación de propuestas de cambios factibles dentro de la organización; es por ello que se planteó como objetivo de esta investigación diagnosticar la cultura organizacional de la Universidad Valle del Momboy, a través del Modelo de Sistema Viable. La metodología utilizada para la construcción del Modelo fue la propuesta por Stafford Beer, cuyo sistemas (fases) son Implementación, Coordinación, Control, Inteligencia y Política. El modelo desarrollado para enfrentar la complejidad utilizo una estructura recursiva y los cinco (5) sistemas básicos considerados necesarios para la supervivencia. Se planteó una serie de canales de comunicación que permite la interrelación entre dichos sistemas y los diferentes niveles recursivos y con ello, desplegar su capacidad de implementación y adaptación. El diseño generado para los procesos estudiados define los requisitos fundamentales necesarios para que pueda mantener una existencia independiente, con unidades que tengan autonomía en sus diferentes niveles. Palabras Clave: Autonomía, Cibernética, Complejidad, Eficiencia, Entropía, Estructura, Homeostasis, Organización, Modelo de Sistema Viable, Cultura. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/598 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.title | CULTURA ORGANIZACIONAL: CASO UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY | |
| dc.type | Thesis |