PLAN ESTRATEGICO DE INVERSIONES CUATRO H 2006, C.A. PERIODO 2023-2027

dc.contributor.authorAVILA YULIS CRISTINA
dc.contributor.authorMORALES QUINTANA RAIZA MARIA
dc.date.accessioned2024-02-01T19:58:44Z
dc.date.available2024-02-01T19:58:44Z
dc.date.issued2023-06-09
dc.description.abstractEn este trabajo se analizó el estado de la empresa en cuestión y se estableció un plan estratégico aplicando los conocimientos básicos contables y también a nivel de marketing. De igual manera se hizo un pareo entre los diferentes establecimientos de competencia obteniendo como resultado que está en un buen lugar, el sitio donde se encuentra ubicado no existe ningún tipo de competencia sin embargo sugerimos algunas recomendaciones en cuanto a las mejoras de los espacios del mismo y también de incentivar al personal en general creando bonos de productividad y talleres de inducción en las diferentes áreas para mejorar la calidad y el servicio en general. Al analizar la situación actual de la empresa, se hizo un diagnostico identificando la problemática de la empresa, para tomar como base fundamental y plantear algunos objetivos específicos en un periodo límite de 5 años, donde se utilizó métodos y análisis exhaustivo para proyectar los planes de marketing y financiero ambos van de la mano, el cual se presupuestó de forma detallada cada uno, analizando los pro y contra, para tener la idea clara de los pasos a seguir para alcanzar lo establecido.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/1068
dc.language.isoes
dc.titlePLAN ESTRATEGICO DE INVERSIONES CUATRO H 2006, C.A. PERIODO 2023-2027
dc.typeThesis
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