PLAN ESTRATÉGICO DE REPRESENTACIONES CARLOS PÉREZ C.A PERIODO 2024-2028

dc.contributor.authorKARLYS PAOLA ARAUJO RANGEL
dc.contributor.authorLUIS ENRIQUE RODRIGUEZ DELFIN
dc.date.accessioned2024-06-04T20:44:42Z
dc.date.available2024-06-04T20:44:42Z
dc.date.issued2024-02-09
dc.description.abstractLa investigación se centra en el plan estratégico de una empresa dedicada a la comercialización, venta al por mayor y al por menor, distribución e importación de repuestos relacionados con la industria automotriz. Se realizaron diagnósticos para evaluar la situación actual de la empresa con el objetivo de ejecutar un plan estratégico para los próximos cinco años, abarcando el período de 2024 a 2028. Durante el diagnóstico, se identificaron diversas áreas de mejora en la empresa, incluyendo la ausencia de estrategias de mercadeo, deficiencias en el proceso administrativo, falta de control en el flujo de caja, falta de liquidez y rentabilidad, indefinición de objetivos estratégicos, así como la falta de información oportuna y confiable. Con el propósito de abordar estas problemáticas, se presentará el diseño, la constitución y la implementación de un plan estratégico para la empresa Representaciones Carlos Pérez C.A. Además, se detallarán las conclusiones obtenidas durante la investigación y se propondrán recomendaciones para mejorar la situación actual de la empresa. En resumen, esta investigación se enfoca en desarrollar un plan estratégico que aborde los desafíos identificados en la empresa, con el objetivo de fortalecer su posición en el mercado y alcanzar un crecimiento sostenible a largo plazo.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/1232
dc.language.isoes
dc.titlePLAN ESTRATÉGICO DE REPRESENTACIONES CARLOS PÉREZ C.A PERIODO 2024-2028
dc.typeThesis
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