LA AGILIDAD EMPRESARIAL COMO CULTURA PARA GENERAR Y CREAR VALOR EN LA UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY
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Fecha
2022
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Editor
Fondo Editorial UVM
Resumen
La organización ágil responde rápidamente a los cambios en el mercado creando ciclos de decisión rápidos, enfrentándose eficientemente a las nuevas amenazas de factores internos/externos y manteniéndose al tanto de los rápidos avances de la tecnología, lo que permite que las operaciones prosperen en un entorno turbulento de cambio constante. Adoptar formalmente una metodología ágil puede o no ser adecuado para la organización, pero la agilidad ya es una ventaja competitiva y diferenciador de una organización. Es el momento de hacer que la gestión del cambio sea más rápida y eficiente y de acelerar la toma de decisiones y el cambio de procesos para que se adapten a las necesidades del mercado de hoy. Las empresas y organizaciones necesitan reinventarse para dar respuesta a los retos de un entorno marcado por la economía digital. La transformación digital que están llevando a cabo muchas empresas han mostrado un aumento en la productividad, además de otros beneficios como un vínculo social, bienestar, satisfacción en el trabajo y desarrollo de capacidades y conocimientos. La mayor barrera para la transformación digital es la resistencia al cambio. La clave para conseguirla es construir un cultural ágil donde logre convertirse en una organización ágil, este proceso es clave para generar un comportamiento proactivo, flexibilidad, de adaptación al cambio y a la innovación, ya que las personas son el recurso clave de los procesos de transformación digital, donde estará centrada en el cliente, la colaboración de personas empoderadas en redes de equipos, la toma ágil de decisiones y líderes que fomenten el compromiso y la innovación.
Palabras clave: Transformación digital, Agilidad, Organizaciones ágiles,
Cambio cultural, Innovación