PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA CONSULTORES BR & ASOCIADOS C.A.
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Fecha
2021-11-17
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Resumen
La presente investigación tiene como finalidad diseñar un plan estratégico para la empresa Consultores BR & Asociados en los años 2022- 2026. Entre las principales actividades económicas de la empresa se encuentra las declaraciones en cuanto al impuesto al valor agregado con el impuesto sobre la renta, certificaciones de ingresos, registro de empresas en los distintos organismos que lo ameriten, contabilidad en general mensual, u otros servicios que sean requeridos por los clientes o por las distintas legislaciones existentes dentro del territorio nacional. La empresa lo que quiere lograr con la planeación estratégica es posicionarse según su entorno, dinamizando las fuerzas internas en consonancia con las metas, abarcando todas las líneas de acción hasta los niveles más operativos. Además, la empresa tiene retos estratégicos que asumir durante el periodo de cinco años para poder sostenerse y mantenerse en el mercado, estos son a saber, describir el macroentorno competitivo, definir el modelo de negocio, especificar los objetivos estratégicos, proponer las estrategias de marketing, operaciones, recursos humanos, responsabilidad social empresarial y financiero. Luego de definir los objetivos estratégicos a través de las implementaciones de matrices de estudio de los entornos internos y externos de la empresa, se logró concluir con las siguientes estrategias, desarrollar un medio de comunicación que ayude a la agilización de los procedimientos y entrega oportuna; aumentar las herramientas tecnológicas presentes en la empresa para así mejorar el servicio con los clientes; desarrollo de redes sociales que ayuden a la captación de clientes a la empresa; y realizar capacitaciones periódicas para la actualización de cambios en la ley y desarrollo de técnicas de uso contable.