ESTRATEGIAS DE EMPOWERMENT COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LA EMPRESA INSUMOS OCCIDENTE, C.A

dc.contributor.authorBastidas Villarreal Yessica Nohely
dc.contributor.authorVásquez Lobo Jordan Alejandro
dc.date.accessioned2023-03-22T20:16:08Z
dc.date.available2023-03-22T20:16:08Z
dc.date.issued2020-02-06
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como propósito principal Proponer estrategias para la aplicación del Empowerment como herramienta gerencial en la empresa Insumos Occidente, C.A. Se sustenta en los postulados teóricos de Wilson (2005), Robbins (2005), Randolph (2008), Kinsey (2008), Parés (2006), entre otros. Metodológicamente se tipifica bajo el enfoque proyectivo con diseño de campo. La unidad de análisis está conformada por 18 personas entre supervisores y gerentes de la Empresa. Se aplico un cuestionario conformado por 14 ítems, el cual fue diseñado bajo una escala tipo Lickert, con alternativas de respuesta: Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces, Casi Nunca y Nunca. La validez se obtuvo mediante el juicio de expertos en el área de estudio, mientras que su confiabilidad se obtuvo a través del coeficiente Alpha de Cronbach, arrojando un valor de 0.98 para la variable Empowerment. De los resultados obtenidos se concluye que en la empresa se evidenciaron dificultades para transformar la estructura, el comportamiento y la mente de la organización, afectando la comunicación, la dirección, colaboración y delegación en el proceso de empoderamiento. Se plantean algunas estrategias que modifican levemente el rol de los gerentes en la aplicación del liderazgo con sus subordinados.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uvm.edu.ve/handle/123456789/614
dc.language.isoes
dc.titleESTRATEGIAS DE EMPOWERMENT COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LA EMPRESA INSUMOS OCCIDENTE, C.A
dc.typeThesis
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